今年以來，為全面掌握全縣各單位領(lǐng)導(dǎo)班子運行和干部履職盡責(zé)情況，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，獻縣多次組織重點工作專項調(diào)研，促進了全縣干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強履職、嚴(yán)紀(jì)律、創(chuàng)佳績，更好地推動各項重點工作落地見效。

精準(zhǔn)發(fā)力抓調(diào)研。立足早謀劃、早部署，研究制定《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況專題調(diào)研的實施方案》。調(diào)研前，縣領(lǐng)導(dǎo)列出分管或包聯(lián)單位工作中難度大、矛盾大、沖突大、影響大的工作清單；向信訪局、環(huán)保局、自然資源局、政府辦等相關(guān)部門就分管重點工作了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際成效、存在問題和綜合評價情況；給調(diào)研組提供各單位考核目標(biāo)，重點突出縣委、縣政府年初交辦的大事實事、重點工作任務(wù)；組織開展專題工作培訓(xùn)，詳細(xì)解讀工作步驟，劃出調(diào)研重點，確保專題調(diào)研“一盤棋”統(tǒng)籌推進、“一股勁”真抓實干。

全面覆蓋抓調(diào)研。組建6個調(diào)研組，由6名部務(wù)會成員帶隊深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60個縣直單位開展調(diào)研，明確調(diào)研內(nèi)容和工作要求等，統(tǒng)一工作步調(diào)。組織被調(diào)研單位召開動員會，講明調(diào)研目的，擺正心態(tài)、實事求是、全力配合，采取“談、測、訪”的方式綜合分析研判。分層分類組織各單位班子成員、部分中層干部、縣級以上“兩代表一委員”等群體1000余名，逐一開展座談；發(fā)放調(diào)研問卷及干部表現(xiàn)情況調(diào)研表1000余份，全面了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子運行、干部擔(dān)當(dāng)作為及重點難點問題等真實情況；各調(diào)研組深入實地走訪，查看工作開展情況和干部工作實績，并和了解熟悉這方面工作的其他干部和群眾進行深入交談，側(cè)面了解開展成效和意見建議。

突出實效抓調(diào)研。調(diào)研報告完成后，逐單位聽取匯報并點評，查找不足，分析原因，研究對策。把調(diào)研結(jié)果作為總結(jié)經(jīng)驗、推進工作的有力抓手，持續(xù)提升干部隊伍執(zhí)政水平。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出干部185人，表現(xiàn)較弱干部19人。同時，注重調(diào)研結(jié)果運用，推進干部能上能下，有效激勵了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（通訊員劉暑輝）

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